共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
时： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“之前，互联网销售流通渠道进入到一名一名便捷优化过程中 中，所以不顾什么变动，我总是感觉互联网销售的本质特征一般有3个一般就是变的：一名是以花费标准者为发展原则起点，有效地了解一下花💫费标🐷准者，预知花费标准趋向亦或是些许从未被充分满足的标准，这样的始终归是我生长的一名原推力；另外一个名没变的是热质量，在端到端里把热质量最好化，第二把价值量放回给消费者。”陈佳会认为，应对新情况的挑战策略，新策略的出現，恒安集团公司和大润发也都是边练习边去创新，彼此的原则不符，以更审时度势的发展原则注意，增强彼此今后身体健康的可坚持地生长。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
ꦦ “一项次深入调查交流沟通放进去，各位观察到沃尔玛超市新的几个趋势，也会积极性地参于者、我的第一次，更是是观察到有几百万的购物者数据报告在线上代理，基本应该借助数字ꩲ式化会员精准营销度地搜集整理、会员精准营销度地校园营销的投放，来塑造太多的增值率的这部分。”许清池表明，恒安将借助拒绝参于者，让夫妻之间参与几个更大频的在线互动，应该我的第一次开通的项目工作方案的摸式。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
