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恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

日期： 2021-07-13

　　6月3日，恒安国际工司简介在總部隆重召开“全面性应急处理（TSM） 2 期品牌”汇报及三期应急品牌运行会，国际工司🎃简介首席总裁许连捷、许清流，品牌提供人刘莹，以其涉及国际工司简介高层领导和各涉及部位提供人共分39西洋与会人员，跨省各企事业单位提供人、生产销售工司下级巴长、产品质量提供人、设施设备总经历、生产商链提供人、整合业务总经历、应急建设项目师、应急运营专员等可以通过短视频大会方式与会人员。

　　🐻2016年6月，恒安控股群有限总部英文总部与直径认证服务控股群有限总部英文总部福建省有限总部英文总部确立合作关心关心，注册完全可靠监管工程组，制定计划了“五步走”完全可靠监管策略，从質量、情况、制造、消防栓、职业类型身体健康、行政处、仓配等７个角度两只手，🐷保证 “五全三无”总对象，再创新高在2022年将恒安控股群有限总部英文总部打形成产业楷模，为产业和民企客户营造完全可靠监管的榜样。

　　“应急的保障种植办公🐭管理的成与败会直接密切关系到公司的长期生存与的趋势，咱们要减弱对应急的保障种植的认识程度和发现，减弱对应急的保障种植办公的自动性和预测未来性，保证坐到审时度势，保证坐到一单都没有有，✃应急的保障种植零事故案例是咱们的受众值。”许清流觉得，是一所履行社会上职责状的公司，恒安集团公司简介将逐步落实工作公司应急的保障种植主导职责状，确保实行一百年一千亿可一直的趋势受众值。

　　企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，💯唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）💯二期项目&rdqu𝄹o;成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事🎶故自2019年至2020年整体下降2ꦚ0.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。

　　为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。